Für Unternehmen
Frauen in Führung brauchen keine Ratschläge.
Sie brauchen einen Raum, in dem sie verstehen, warum sie tun, was sie tun.
Ich arbeite mit Unternehmen, die verstanden haben: Ihre stärksten Führungskräfte werden nicht leise, weil ihnen Selbstbewusstsein fehlt. Sondern weil das System ihre innere Stabilität nicht schützt, und sie nicht gelernt haben, es selbst zu tun. Meine Workshops ändern beides.
Das Problem, über das niemand spricht
Die meisten Programme behandeln das Symptom: „Mehr Selbstbewusstsein. Mehr Sichtbarkeit. Mehr Durchsetzung.“ Aber das ist nicht das Problem. Das Problem ist: Niemand fragt, warum diese Führungskräfte ihr Selbstbewusstsein überhaupt verloren haben. Die Antwort liegt nicht in fehlender Kompetenz, sondern in Überzeugungen, die sie daran hindern, ihre Kompetenz zu zeigen.
Meine Workshops setzen dort an, wo klassische Trainings aufhören: bei der Frage, warum jemand sich selbst verliert, und was es braucht, damit das nicht mehr passiert.
Module
Sechs Module, einzeln oder als Programm
Jedes Modul ist als Halbtages- oder Ganztagesworkshop buchbar. Für Teams von 6 bis 15 Teilnehmerinnen. Inhouse, online oder hybrid.
Grenzen als Führungskompetenz
Warum Grenzen keine Schwäche sind, sondern ein Zeichen dafür, dass jemand weiß, wer sie ist und was sie braucht. Der Mythos der ständigen Verfügbarkeit wird hinterfragt. Einstieg für alle anderen Module.
Authentisch sichtbar sein
Sichtbarkeit ohne Selbstverleugnung. Die eigenen Stärken kennen und benennen, auch wenn sie nicht ins klassische Führungsbild passen. Für Teilnehmerinnen in Entwicklungsprogrammen und Talentpools.
Selbstführung unter Leistungsdruck
Energie schützen, Kapazitäten kennen, nachhaltig leisten. Das „90%-Phänomen" adressieren: Warum Menschen mit hohem Verantwortungsbewusstsein sich systematisch unter Wert verkaufen, und warum das kein Kompetenz-Problem ist, sondern ein Überzeugungs-Problem.
Konflikte in Führung
Respektvoll und bestimmt Position halten. Grenzen im Arbeitskontext, ohne Beziehungskosten. Für Führungskräfte, die unter besonderem Erwartungsdruck stehen und trotzdem bei sich bleiben wollen.
Profil als Gruppendiagnose
Alle Teilnehmerinnen machen den Selbst-Check. Ergebnisse werden anonym aggregiert und als moderierte Gruppenreflexion aufbereitet. Zeigt, wo das Team als Ganzes steht.
Führen in der Transformation
Wenn Rollen wegfallen und Strukturen sich auflösen, was bleibt? Diese Frage trifft Führungskräfte in der Transformation besonders hart. Wer sich über die Rolle definiert hat, verliert mit der Struktur auch den Halt. Hier setzen wir an. Besonders relevant für Automobil, Tech, Engineering.
Warum ich
Ich kenne die Welt Ihrer Teilnehmerinnen — von innen.
Acht Jahre Porsche und Bosch. Finance, Controlling, Operations, international zwischen Stuttgart und Melbourne. Ich kenne Matrixstrukturen, Transformationsphasen und Führungssituationen unter hohem Druck — weil ich selbst darin geliefert habe. Ich weiß, wo in solchen Umfeldern die Kipp-Punkte liegen und was Ihre stärksten Führungskräfte wirklich brauchen, um nicht leise zu werden.
Leistung und Anerkennung laufen in Konzernstrukturen nicht immer im selben Takt. Das ist einer der Hauptgründe, warum High Performer irgendwann innerlich abschalten — lange bevor sie formal gehen. Genau an diesem Punkt setze ich an.
Diese Erfahrung bringe ich heute zusammen mit meiner Ausbildung als systemischer Coach und psychologische Beraterin in jeden Workshop ein. Keine Folien-Marathons. Keine generischen Rollenspiele. Sondern ehrliche Arbeit an den Überzeugungen, die Ihre Führungskräfte bremsen — und an der inneren Stabilität, die sie brauchen, um anders zu handeln.
Investition für Ihr Unternehmen
Halbtages-Workshop
4 Stunden. Keynote + Reflexion oder fokussierter Workshop. Bis 15 Teilnehmerinnen.
netto zzgl. Reisekosten
Ganztages-Workshop
8 Stunden. Intensive Gruppenarbeit mit Reflexion und Praxistransfer. Bis 15 Teilnehmerinnen.
netto zzgl. Reisekosten
Programm-Paket
3 oder mehr Module als zusammenhängendes Entwicklungsprogramm. Individuelle Zusammenstellung möglich.
individuelles Angebot je nach Umfang
Lassen Sie uns sprechen.
In einem 30-minütigen Gespräch klären wir, wo Ihr Team steht und welches Format am besten passt. Kein Standardangebot, sondern eine ehrliche Einschätzung, ob und wie ich Ihnen helfen kann.
Anfrage senden